2003-11-13(香港經濟日報)
政府為應付財赤，將逐步削減大學的撥款，觸發一場由理工大學學生會帶頭的罷課浪潮；不過，理大一個領袖訓練營活動「青雲路」，由理大聯營機構展能學院舉辦，估計耗500多萬資助費用，卻惹來學生投訴，抨擊計劃未能幫助他們「蛻變」之餘，反帶來無謂困擾，浪費資源。
校方發言人回應本報查詢時表示，舉辦「青雲路」是希望發掘學生領袖才能及潛能，而且八、九成參加者均稱有幫助。
「青雲路計劃」是理大為提升學生領導才能，及培育「首選畢業生」而舉辦的學生領袖訓練營，校方的宣傳口號形容為「一個令你成長的體驗式訓練營」。計劃包括宿營前聚（pre-camp meeting）、7日6夜的宿營及宿營後聚（post-camp meeting），內容主要有建立信心、領導技能及人際溝通活動等。
同學指「氣氛恐怖 打壓異己」
參加上學年「青雲路計劃」的4名理大同學，向本報投訴計劃未能令他們「成長」，更質疑其內容有誤導成分。舉例說，其中一個環節旨在幫助同學反省意向（Intention）與成果（Result）之間的關係，強調同學只要有意向，便能得償所願，缺乏考慮其他如能力等重要因素。
4名同學擔心，計劃中太簡化的理論未能針對同學個別問題，使同學對現實有不切實際的期望。
同學透露，訓練營首日導師已從遊戲中營造出一種同學形容為「恐怖」、「不要怕、只要信」及「不可反抗」的氣氛，令其心理狀態很差。
同學曾向導師表達不同的意見，卻換來導師以「因為同學沒有遵守大會守則（見附表），才會不明白我們的觀點」為理由，否定同學的意見，打壓持有與導師不同見解的同學。
質疑財困 為何仍資助9成
計劃由兩家培訓人力資源公司負責，4名同學投訴的是其中一間展能學院（香港）有限公司，屬理大的聯營機構，理大常務副校長曾慶忠亦是其中一位董事。據悉，同學上學年的參與費用為880元，但大學指計劃費用為8,800元，並向同學表示已資助其九成，即校方需贊助每位參加學生7,920元。
據了解，去年共開15班訓練營，每44名同學一班的話，校方則共支出約523萬元；今年計劃的880元費用，商學院同學只需付380元，其餘的500元則由商學院繳出。
保守估計，若三成參加者均為商學院學生，商學院便增加10萬元的負擔。
有同學認為，在大學資源緊絀的情況下，理大仍大放水喉，將僅餘的撥款放在被同學認為無用的計劃上，實在浪費資源。
1400人參加 營前後均檢村
理工大學發言人表示，舉辦青雲路是希望學生能突破自己，發掘領袖才能及潛能。校方在計劃前已舉行營前簡介，向同學介紹計劃的內容，並已提醒同學可以在訓練營中途退出或要求輔導。
青雲路舉辦2年，已有1,400名同學參加，營前營後均向同學作過檢討、問卷及心理素質評估，綜合結果，約八、九成參加者均認為計劃能幫助自己、改進自己。
負責訓練其中800名同學的展能學院，其助理總經理麥一柱亦認為大部分參加者均表示滿意，並不會因個別例子去修改整個訓練營內容。
現時每名參加者需付880元，理大發言人表示，這只是成本的小部分，校方已作出大部分的資助。但校方實質的資助數額及訓練營的成本價，有關方面則未能提供。
衝擊信念 參加前宜評估性格
有同學直指「青雲路計劃」帶來心理上的困擾，受苦之餘更「發噩夢」，令原本的信念動搖。專家認為，坊間存在不少類似形式的活動或訓練，若使用不當，會衝擊固有的自己，有可能令參加者出現迷失及否定自己的情況，嚴重的甚至會有尋死念頭。
建新人生觀 參加者易迷失
臨床身心行為學家李寶能表示，以他的經驗，每年均有1至2個求助病人，因參加類似活動後而導致人格崩潰及迷失自己，情況有如一部原是自動波的電腦，突然嘗試用人手操作。順利而又懂得新操作方法的，便安然無恙；但若不懂操作手法，便有可能整部電腦「shut down」（關掉），不能啟用。
他表示，這類以非日常性的活動及內容形式，衝擊固有的自己，尋求建立新的人生觀，未必適合所有人。若參加者本身缺乏明確的人生目標及方向，當放下固有的信念，而未能及時重建另一套新思想時，參加者便像人死後在投胎前程未卜的陰間徘徊，不知何去何從。
另外，本身極度消極及常有挫折感的人士，也不宜參加同類活動，因為原已滿身傷痕的人，接受這種專挖瘡疤的活動，只會令人無地自容，再次受創。
恐適得其反 嚴重者萌死念
他強調，參加者可能未能重拾信心及建立正確的人生觀，嚴重的更會否定自己，並萌生尋死念頭。此外，這類改變性格及思想的活動，缺乏客觀的個人診斷，若參加者全盤接受活動教授的理論，可能會變得執迷不悟。
李寶能建議，活動主辦單位或參加者本身，參與同類課程前應提供及接受個人氣質性格的診斷，辨別出是否適合自己，以免未能從活動中受惠。
香港體驗教育協會 